03-07-25

Sportcampus:
Nieuwe woonwijk voor iedereen

De Sportcampus is een sportieve wijk op steenworp afstand van stadion De Kuip in Rotterdam-Zuid. Hier komen bewegen, onderwijs en wonen in het groen samen. Ook verrijst hier een parkachtige vijfgeneratiewoonwijk met ruim 800 woningen en een atletiekbaan. De gemeente Rotterdam en Dura Vermeer trekken daarin samen op. ‘Een wijk waar de hele dag reuring is.’ De Sportcampus is onderdeel van Stadionpark, de grootste gebiedsontwikkeling op Rotterdam-Zuid.

Een vijfgeneratiewoonwijk biedt plek aan kinderen, jongeren, één- en tweepersoonshuishoudens, gezinnen en senioren. De woningen en voorzieningen voor zorg, onderwijs, sport en vrije tijd sluiten aan op al die verschillende generaties. Ze zijn geschikt voor multifunctioneel gebruik, voor verschillende doelgroepen en tijdens de dag- en avond. De verschillende generaties kunnen zo op dynamische wijze met en naast elkaar leven.

Op de foto: Ronald Wagter (links) en Peter Klevering (rechts).

Hele dag beweging

Peter Klevering, directeur gebiedsontwikkeling Dura Vermeer: ‘Bij Dura Vermeer zijn we al langer bezig met de vijfgeneratiewijk. Dat houdt in dat we jongeren, gezinnen en ouderen weer bij en door elkaar heen in de buurt laten wonen en leven waar we dat in Nederland in de afgelopen decennia veelal gescheiden hebben. Dat is de essentie als je duurzame, levendige en evenwichtige wijken wilt bouwen. Als je kijkt naar oude wijken zijn die vaak levendig omdat de voorzieningen door de dag heen door verschillende doelgroepen worden gebruikt. Neem een koffiezaak, ijssalon of sportschool. ’s Ochtends komen daar ouderen en na school- en werktijd stromen de jongeren en gezinnen binnen. Daardoor is er de hele dag beweging en reuring, het zorgt voor balans, sociale interactie en vergroot het gevoel van veiligheid.’

Ronald Wagter, projectmanager Stadionpark en Sportcampus: ‘Ik ben zeer gecharmeerd van het concept van de vijfgeneratiewijk. Er ligt een mooi conceptplan en ik ben blij dat we dat met Dura Vermeer als partner gaan ontwikkelen. Binnen de gemeente werken we voor het invullen van het niet-woonprogramma ook samen met de afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling. En we zijn in gesprek met woningcorporaties die woningen gaan afnemen.’

Hobbels

Voor dit conceptplan er lag, moesten er nog wel wat hobbels worden genomen. Het eerdere stedenbouwkundig plan moest worden aangepast omdat de gemeente een nieuwe atletiekbaan wilde aanleggen. Daarbij moet er ook nog een paar meter hoogteverschil voor worden opgelost. Ronald: ‘Het oplossen van het hoogteverschil is ingewikkeld. Dat houdt in dat we veel grond moeten verzetten en als je bouwt, wordt er veel in de grond gewoeld. We hebben het goed onderzocht, maar de overlevingskansen van het bestaande groen zijn laag. Het kan niet zoals we het eerder hebben bedacht. Daarom onderzoeken we komende tijd of we het huidige groen tijdelijk kunnen verplaatsen en terug kunnen brengen, zodat we de waarde van de lokale ecologie en flora en fauna zoveel mogelijk kunnen behouden. Dat is nu een van de grootste uitdagingen.’

Planning

Hoe ziet de planning eruit? Ronald: ‘De komende negen maanden staan in het teken van het vaststellen van het stedenbouwkundig plan. Na de zomer van 2025 start ook het participatietraject voor omwonenden uit de omgeving. Op de Sportcampus ligt het Onderwijs en Sportcluster (OSC), dit zijn twee middelbare scholen, verbonden door een luchtbrug en een ondergrondse sporthal. De scholen gaan schooljaar 2026 - 2027 open. Na de zomer van 2025 start het woonrijp maken van de directe omgeving rondom de scholen zodat we klaar zijn met de werkzaamheden als de scholen opengaan. We werken de openbare ruimte af met onder andere bestrating, verlichting en parkeerplekken zodat de mensen die er werken en naar school gaan, er goed en veilig kunnen komen.’

Samenwerking

De ontwikkeling van de Sportcampus is op basis van een partnerselectie. Hierbij selecteert de gemeente niet op een plan met een bieding en/of prijs zoals bij de meer traditionele tenders, maar op basis van een partnerprofiel. De partner wordt daarbij geselecteerd op basis van een ontwikkelstrategie en een visie op de samenwerking. Samen met de partner werkt de gemeente het plan uit om tot een haalbaar plan te komen. Hoe kijken beide partijen naar de samenwerking? Ronald: ‘Al met al is dit een hele complexe opgave, ook op het gebied van mobiliteit en financiën. Maar de nieuwe atletiekbaan heeft een goede plek gekregen in het nieuwe plan. We hebben het oorspronkelijke woonprogramma een upgrade kunnen geven en tegelijkertijd de doelstellingen kunnen halen. Het is fijn om een partner te hebben met een goed netwerk dat beschikt over kennis zodat we samen keuzes kunnen maken waardoor we tot een betere kwaliteit kunnen komen.’

Peter: ‘Dit soort ingewikkelde gebiedsontwikkelingen waarbij de uitgangspunten nog in beweging zijn, vragen om een andere vorm van samenwerking. Partnerselectie is wat ons betreft een heel goede methode. Je krijgt op een open manier inzicht in hoe elkaars achterban werkt. Als marktpartij zie je dat binnen de gemeente meerdere afdelingen en mensen betrokken zijn. Daardoor kunnen processen langer duren, maar dat is hoe het werkt, een democratisch proces. Met dit soort ontwikkelingen vraag je meer van elkaar. Daardoor kun je samen uiteindelijk ook meer bereiken. Er ligt nu een heel mooi plan, met hoge ambities en meervoudig ruimtegebruik.